Consultoria KAIZEN™

A nossa experiente equipa trabalha com os clientes para proporcionar soluções personalizadas. A nossa abordagem vai além da análise teórica. Ajudamos os nossos clientes a dominar o seu Gemba através do desenvolvimento de capacidades de Melhoria Contínua em toda a organização.

O que oferecemos


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Transformação ágil das organizações. Desenho e rápida implementação.


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Envolvimento das pessoas em todos os níveis da organização.


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Projetos KAIZEN™ para melhorias disruptivas dos resultados


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Desenvolvimento de programas de excelência organizacional


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Desenho e implementação da estratégia com o modelo Hoshin Kanri


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Desenvolvimento de Líderes para potenciar a Cultura de Melhoria Contínua


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Treino prático e coaching para líderes e membros da equipa

Transformação Global Lean

A transformação de organizações tradicionais em organizações ágeis requer um modelo robusto e com experiência de implementação em empresas de diferentes setores e dimensões. O Kaizen Institute desenvolveu um modelo baseado nos princípios KAIZEN™ de melhoria contínua que têm vindo a ser implementados com sucesso em inúmeras organizações.


Os grandes desafios estratégicos enfrentados pelas organizações exigem uma cultura e processos com alta capacidade de adaptação às mudanças.

O KAIZEN™ Business System é um sistema que permite estruturar a organização nos 3 eixos principais de crescimento, otimização de processos e de gestão da mudança.


Áreas de Atividade

Operações

Otimização dos principais processos, tanto nas áreas industriais através de metodologias Lean Manufacturing como nas áreas de office através das metodologias Lean Office. Objetivos incidem na melhoria da qualidade, nível de serviço, motivação, segurança, ergonomia, redução de custos e impacto ambiental.



Estratégia

A maioria das empresas precisa de melhorar a sua estratégia, vender mais, inovar com maior velocidade e fazer melhores aquisições. Esta é a metodologia para levar a estratégia à prática e desdobrar e implementar a sua estratégia a curto e médio prazo através do Strat to Action Hoshin Kanri.



Inovação

A inovação é essencial para a competitividade das empresas. Tendo em conta o ambiente em constante mudança, envolvido na revolução da Indústria 4.0 e na digitalização, é necessário trabalhar com base em todas as metodologias que ajudam a acelerar o processo de inovação, que aumentam a eficiência e que reduzem os custos de lançamento como é o caso de: Set Based Engineering, Agile Project Management, Design Thinking. Aqui estão inseridos objetivos para reduzir o tempo de colocação do produto no mercado, aumentar as vendas de novos produtos e serviços e reduzir os custos de desenvolvimento.



Marketing e Vendas

Marketing e Vendas são duas áreas intimamente ligadas ao crescimento da empresa e, por isso, a eficácia de seus processos é essencial. No Kaizen Institute, temos um conjunto de metodologias focadas nessas áreas. Entre elas, podemos destacar: Value Selling, Market Intelligence, Marketing Digital, Voice of Customer entre muitas outras.

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ALBERTO BASTOS KAIZEN

"Na maioria das organizações existe uma grande lacuna na conversão da estratégia em ação, comprometendo a obtenção de um desempenho económico e financeiro de excelência e, consequentemente, um crescimento sustentado a longo-prazo. Recorrendo ao Modelo de Gestão Holístico do KAIZEN™ é possível evoluir de uma fraca performance para altos níveis de crescimento e rentabilidade."


Alberto Bastos - Senior Partner & Managing Director


Kaizen Institute Western Europe

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Agradecemos o seu interesse nos serviços do Kaizen Institute. Ao partilhar connosco informação acerca do seu negócio está a ajudar-nos a desenhar a melhor solução para si.

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Alguns dos nossos clientes.

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